Notre objectif, le vôtre !
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Audit des organisations en place et des outils associés
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Optimisation des processus de gestion de stock
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Mise en place d’outils informatiques adaptés en fonction des activités (de la création de logiciel simple à la mise en place d’ERP ou WMS existant)
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Formation et accompagnement des équipes dans la mise en place des nouvelles organisations
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Création d’indicateurs de gestion permettant de visualiser les flux financiers, physiques, et informatiques, et de mesurer la performance logistique
FORMATION
(Voici quelques exemples de modules de formation que nous proposons)
Les fondamentaux de la Supply Chain :
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« Supply Chain » : de la commande client à la livraison, en passant par les systèmes d’informations et des transports, sans oublier le management des relations clients / fournisseurs.
Les basiques et les outils du Lean Manufacturing :
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« Lean Manufacturing » : comprendre les origines et les atouts d’une démarche « Lean », comprendre les différentes approches et les outils associés.
Le Lean Manufacturing appliqué à la Logistique :
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« Lean Logistique » : identifier les points clés permettant une maîtrise des flux, identifier et supprimer les 7 mudas, simplifier les flux en appréhendant les méthodes et outils du « Lean Logistique ».
Construire sa stratégie logistique :
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« Stratégie Logistique » : Comprendre les enjeux d’une démarche stratégique, analyser les leviers pour faire de la logistique une activité créatrice de valeur, identifier et comparer des scénarios logistiques.
BDM-Conseil vous propose également des formations « personnalisées », adaptées à vos besoins. Pour plus d’informations ou pour un devis gratuit, n’hésitez pas à nous contacter.