Audit des organisations en place et des outils associés
Optimisation des processus de gestion de stock
Mise en place d’outils informatiques adaptés en fonction des activités (de la création de logiciel simple à la mise en place d’ERP ou WMS existant)
Formation et accompagnement des équipes dans la mise en place des nouvelles organisations
Création d’indicateurs de gestion permettant de visualiser les flux financiers, physiques, et informatiques, et de mesurer la performance logistique