Audit des organisations en place et des outils associés

Optimisation des processus de gestion de stock

Mise en place d’outils informatiques adaptés en fonction des activités (de la création de logiciel simple à la mise en place d’ERP ou WMS existant)

Formation et accompagnement des équipes dans la mise en place des nouvelles organisations

Création d’indicateurs de gestion permettant de visualiser les flux financiers, physiques, et informatiques, et de mesurer la performance logistique