Notre objectif, le vôtre !
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Audit des organisations en place et des outils associés
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Optimisation des processus de gestion de stock
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Mise en place d’outils informatiques adaptés en fonction des activités (de la création de logiciel simple à la mise en place d’ERP ou WMS existant)
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Formation et accompagnement des équipes dans la mise en place des nouvelles organisations
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Création d’indicateurs de gestion permettant de visualiser les flux financiers, physiques, et informatiques, et de mesurer la performance logistique
VOTRE SUPPLY CHAIN : UN ATOUT STRATEGIQUE
BDM-Conseil peut vous accompagner sur 2 niveaux de conseil et d’expertise :
Logistique stratégique :
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Conception et analyse des schémas logistiques
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Analyse des coûts logistiques
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Etudes de rentabilité de l’externalisation des activités
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Supply chain management
Logistique opérationnelle :
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Diagnostic des activités logistiques internes / externes et propositions d’axes d’améliorations
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Analyse, conception et gestion de projets des nouvelles installations productives
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Aménagement d'une plate-forme logistique
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Organisation et gestion des flux physiques et d’informations
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Gestion et suivi d’affaires
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Gestion et optimisation des opérations logistiques (approvisionnement / réception / stockage / préparation / distribution…)