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Profitez d'une forte expertise métier et de la bonne humeur de notre équipe ...

... c'est ça de faire équipe
avec des normands !

ACCOMPAGNEMENT STRATEGIQUE

Nous vous proposons des solutions afin d'améliorer vos orientations stratégiques et vous accompagnons dans ce changement.

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Quelques exemples :

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  • Audit des activités

  • Réorganisation de réseaux de distributions Europe

  • Définition d'une organisation logistique multisite

  • Direction des opérations internes ​

  • Analyse des coûts logistiques

  • Etude rentabilité d'externalisation ou internalisation

  • Réponse d'appels d'offres logistiques

  • Etc

Projet ; Conseil ; Accompagnement ; Supply Chain ; Appel d'offre ; Audit ; Etude de rentabilité ; Compétitivité ; Analyse des coûts
Accompagnmen straégiqu
Bi ; Business intelligence ; Projet ; Conseil ; Accompagnement ; Supply Chain ; Implantation 3D entrepôt ; Aménagement 3D entrepôt ; WMS ; Gestion des flux ; KPI ; Indicateurs ; Digitalisation ; Digital ; Gestion des stocks

EXCELLENCE OPERATIONNELLE

Notre équipe analyse votre organisation pour en définir des axes d'amélioration et vous aide à trouver des solutions adaptées à vos besoins, puis vous accompagne au pilotage de ce changement.

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Quelques exemples :​

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  • ​Organisation et gestion des flux physiques et/ou d’informations

  • Mise en place d’outils de Business Intelligence afin de piloter les flux

  • Choix et mise en place de WMS

  • Implantation de plateformes logistiques

  • Aménagement de postes travail

  • Mise en place de KPIs​

  • Etc

Excellence oprationnelle
Formation

FORMATION PAR LE JEU

Se former en logistique ? Oui mais en jouant !

Bien plus ludique et efficace ! Initier un changement organisationnel n’est pas simple et s’effectue le plus souvent dans un climat de réticence. La formation par le jeu, est un outil extraordinaire permettant d'accompagner le changement en impliquant vos collaborateurs au sein même du processus.

Quelques exemples :​

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  • Supply chain

  • Gestion de production

  • Amélioration continue

  • Kanban

  • Indicateurs smart

  • Etc

Qualiopi.png

Grace à notre certification Qualiopi, nos formations peuvent être éligibles aux financements

planning work with fun at the office.jpg

Nos projets avec la méthode CAPA

Avant tout projet, nous commençons par une rencontre terrain afin de bien appréhender le contexte et les enjeux.

1. 

CADRER

Définir le périmètre, les objectifs et les contraintes éventuelles

2.

ANALYSER

Comprendre l'organisation et déterminer ses forces et faiblesses

3. 

PRECONISER

Proposer des axes d'améliorations potentiels

4. 

ACCOMPAGNER

Prioriser et accompagner à la mise en place des solutions retenues

Vous l’avez compris, vous restez au cœur de vos projets et de nos préoccupations.

​

Vous avez un projet ?

Vous souhaitez en discuter ? 

Ou

Profitez de cet échange pour découvrir nos business cases et comprendre nos méthodes

Business case logistique ; business case supply chain ; fiche mission logistique ; fiche mission supply chain
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